ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567

แบบตรวจการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ Open Data Integrity and Transparency Assessment (OIT) การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567

ข้อข้อมูลคำอธิบายURLคำอธิบาย
O1โครงสร้างแสดงแผนผังโครงสร้างการแบ่งส่วนราชการของหน่วยงาน*แสดงตำแหน่งที่สำคัญและการแบ่งส่วนงานภายใน ยกตัวอย่างเช่น สำนัก กอง ศูนย์ ฝ่าย ส่วน กลุ่ม เป็นต้น *กรณีองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบพิเศษ ให้แสดงแผนผังโครงสร้าง ทั้งฝ่ายการเมืองและฝ่ายข้าราชการประจำ1. https://www.reru.ac.th/home/abouts/101/  
2. https://www.reru.ac.th/faculty/		ช่องที่ 1 โครงสร้างภาพรวมของมหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด ช่องที่ 2 โครงสร้างระดับคณะ/หน่วยงานจะมีการแบ่งส่วนราชการตามอำนาจหน้าที่ของคณะหรือหน่วยงานนั้น ๆ (ในหน้าเว็บไซต์หลักของมหาวิทยาลัย และให้เลือกไปที่คณะ/หน่วยงาน) หรือสามารถตรวจสอบข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ https://ita.reru.ac.th/2567/621/ เลือก O1  
O2ข้อมูลผู้บริหารแสดงข้อมูลของผู้บริหารสูงสุด และผู้ดำรงตำแหน่งทางการบริหารของหน่วยงาน อย่างน้อยประกอบด้วย*     (1) ผู้บริหารสูงสุด     (2) รองผู้บริหารสูงสุด แสดงข้อมูลของผู้บริหารแต่ละคน อย่างน้อยประกอบด้วย     (1) ชื่อ-นามสกุล     (2) ตำแหน่ง     (3) รูปถ่าย     (4) ช่องทางการติดต่อ *กรณีองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบพิเศษ ให้แสดงข้อมูลผู้บริหารในฝ่ายการเมืองและฝ่ายข้าราชการประจำหน้าเว็บไซต์หลักของมหาวิทยาลัยเลือกไปที่ผู้บริหาร 1.อธิการบดี/รองอธิการบดี/ผู้ช่วยอธิการบดี https://www.reru.ac.th/home/executive/1056/ 2.คณะกรรมการสภามหาวิทยาลัย https://www.reru.ac.th/executive/1092/ 3. คณะกรรมการสภาวิชาการ https://www.reru.ac.th/executive/95/ 4. คณะกรรมการกิจการส่งเสริมสภามหาวิทยาลัย https://www.reru.ac.th/home/executive/97/ 5. คณบดี https://www.reru.ac.th/home/executive/99/   6.ผู้อำนวยการสำนัก/สถาบัน https://www.reru.ac.th/home/executive/6928/มหาวิทยาลัยมีการเผยแพร่ข้อมูลผู้บริหารมหาวิทยาลัย เพื่อให้ผู้ใช้บริการสามารถเข้าถึงข้อมูลโดยไปที่หน้าเว็บไซต์หลักของหน่วยงานแล้วเลือกไปที่ผู้บริหาร จะปรากฏรายละเอียดของผู้บริหารในทุกระดับประกอบด้วย ผู้บริหารมหาวิทยาลัย คณะกรรมการสภามหาวิทยาลัย คณะกรรมการสภาวิชาการ คณะกรรมการส่งเสริมกิจการมหาวิทยาลัย คณบดี ผู้อำนวยการสำนัก/สถาบัน เป็นต้น หรือสามารถตรวจสอบข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ https://ita.reru.ac.th/2567/621/ เลือก O2
O3อำนาจหน้าที่แสดงข้อมูลเฉพาะที่อธิบายถึงหน้าที่และอำนาจของหน่วยงาน* *ต้องไม่เป็นการแสดงข้อมูลกฎหมายทั้งฉบับhttps://www.reru.ac.th/home/authority/มหาวิทยาลัยมีกรอบอำนาจตามภารกิจของ พรบ. มหาวิทยาลัย ราชภัฏ พ.ศ.2547 อำนาจหน้าที่ของอธิการบดี และอำนาจของผู้บริหารของมหาวิทยาลัย โดยมีการเผยแพร่อำนาจหน้าที่ผ่านสื่อสารสนเทศ ซึ่งทำให้ผู้ติดต่อสามารถเข้าถึง และรับรู้เขตอำนาจหน้าที่ของผู้บริหารได้ หรือสามารถตรวจสอบข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ https://ita.reru.ac.th/2567/621/ เลือก O3
O4ข้อมูลการติดต่อo แสดงข้อมูลการติดต่อของหน่วยงาน อย่างน้อยประกอบด้วย    (1) ที่อยู่หน่วยงาน    (2) หมายเลขโทรศัพท์    (3) E-mail ของหน่วยงาน    (4) แผนที่ตั้ง1. แผนที่ตั้งของหน่วยงาน https://www.reru.ac.th/home/abouts/5024/ 2.ที่อยู่และการติดต่อ https://www.reru.ac.th/abouts/797/ 3. หมายเลขโทรศัพท์ภายใน https://www.reru.ac.th/home/abouts/799/ 4.ที่ตั้งอาคารและสถานที่ https://www.reru.ac.th/home/location-and-buildings-images-in-reru/  มหาวิทยาลัยได้เปิดเผยช่องทางการติดต่อประสานงานในด้านการให้บริการต่อผู้รับบริการ ผ่านหลายช่องทาง เช่นที่อยู่ หมายเลขโทรศัพท์ หมายเลขโทรสาร ที่อยู่ไปรษณีย์อิเล็กทรอนิกส์ (E-Mail) แผนที่ตั้งหน่วยงาน ช่องที่ 1. แผนที่ตั้งของหน่วยงาน ช่องที่ 2. ที่อยู่และการติดต่อ ช่องที่ 3. หมายเลขโทรศัพท์ภายในช่องที่ ช่องที่ 4. ที่ตั้งอาคารและสถานที่ หรือสามารถตรวจสอบข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ https://ita.reru.ac.th/2567/621/ เลือก O4
O5ข่าวประชาสัมพันธ์แสดงข้อมูลข่าวสารต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานตามอำนาจหน้าที่หรือภารกิจของหน่วยงานแสดง QR code แบบวัด EIT ของหน่วยงานที่ดาวน์โหลดจากระบบ ITAS ไว้บนหน้าแรกของเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน เพื่อให้ผู้รับบริการหรือติดต่อราชการมีโอกาสได้มีส่วนร่วมในการประเมิน ITA ของหน่วยงาน เป็นข้อมูลข่าวสารที่เกิดขึ้นในปี พ.ศ. 25671. https://www.reru.ac.th/ 2.https://pr.reru.ac.th/ 3.https://www.facebook.com/RoiEtRajabhatUniversityRERU/   4. https://linevoom.line.me/user/_dc0rjtRjJeWuxxMQW78N7UCeaGlDwjx8tQ-L5d4มหาวิทยาลัยมีการเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารต่างๆช่องที่ 1.ผ่านทางเว็บไซต์ของมหาวิทยาลัยโดยหน้าเว็บไซต์ แสดง QR code แบบวัด EITของมหาวิทยาลัยด้านล่างของหน้าเว็บไซต์ ช่องที่ 2. ผ่านฝ่ายประชาสัมพันธ์ของมหาวิทยาลัย ช่องที่ 3. Facebook ช่องที่ 4 line หรือสามารถตรวจสอบข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ https://ita.reru.ac.th/2567/621/ เลือก O5  
O6Q&Ao แสดงช่องทางการสอบถามข้อมูลต่าง ๆ และหน่วยงานสามารถสื่อสารให้คำตอบกับผู้สอบถามได้ โดยมีลักษณะเป็นการสื่อสารได้สองทาง (Q&A) ยกตัวอย่างเช่น Messenger Live Chat, Chatbot, Line official Account, Web board* o สามารถเข้าถึงหรือเชื่อมโยงไปยังช่องทางข้างต้นได้จากเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน * ไม่รวมถึง E-mail1.https://linevoom.line.me/user/_dc0rjtRjJeWuxxMQW78N7UCeaGlDwjx8tQ-L5d4 2.  https://www.facebook.com/RoiEtRajabhatUniversityRERU/ 3. https://www.youtube.com/@user-fh4su2bk5q 4. https://www.reru.ac.th/ช่องทางที่ผู้รับบริการ หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถสอบถามข้อมูลหรือข้อกังวลสงสัย และหน่วยงานสามารถตอบข้อสอบถามหรือสื่อสารโต้ตอบกันได้ มหาวิทยาลัยมีหลากหลาช่องทางในการติดต่อ และการให้บริการ เช่น 1.line 2.facebook 3.youtube 4. Massager (หน้าเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน) หรือสามารถตรวจสอบข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ https://ita.reru.ac.th/2567/621/ เลือก O6
O7แผนยุทธศาสตร์หรือแผนพัฒนาหน่วยงานแสดงแผนการดำเนินภารกิจของหน่วยงานที่มีระยะมากกว่า 1 ปี ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย     (1) ยุทธศาสตร์หรือแนวทาง     (2) เป้าหมายของแต่ละยุทธศาสตร์หรือแนวทาง     (3) ตัวชี้วัดของเป้าหมายตาม (2) เป็นแผนที่มีระยะเวลาบังคับใช้ครอบคลุมปี พ.ศ. 2567https://www.reru.ac.th/home/pr-news/9493/    มหาวิทยาลัยฯ ได้มีการจัดทำแผนกลยุทธ์มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด ระยะ 5 ปี (พ.ศ.2566-2570) โดยการ มีส่วนร่วมของบุคลากรทุกภาคส่วน จากการระดมสมองร่วมกัน ทั้งคณะกรรมการสภามหาวิทยาลัย ผู้มีส่วนได้เสียทั้งภาครัฐและเอกชน เพื่อใช้เป็นทิศทางการดำเนินงานของมหาวิทยาลัย เป็นกรอบในการกำกับติดตาม และจัดให้มีการทบทวนแผนประจำปีตามความเหมาะสมหรือสภาพการณ์ต่างๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป อีกทั้งยังมีการถ่ายทอดให้กับบุคลากรทุกระดับภายในมหาวิทยาลัย ได้รับทราบและเผยแพร่ผ่านทางเว็บไซต์มหาวิทยาลัยฯ ให้บุคคลภายนอกที่สนใจได้รับรู้ รับทราบ ถึงแนวทางการดำเนินงานของมหาวิทยาลัย
o8แผนและความก้าวหน้าในการดำเนินงานและการใช้งบประมาณประจำปีแสดงแผนการดำเนินงานตามภารกิจของหน่วยงาน ประจำปี พ.ศ. 2567 ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย      (1) โครงการหรือกิจกรรม      (2) ผลผลิตของแต่ละโครงการหรือกิจกรรม      (3) งบประมาณที่ใช้แต่ละโครงการหรือกิจกรรม      (4) ระยะเวลาในการดำเนินงานแต่ละโครงการหรือกิจกรรม แสดงผลความก้าวหน้าในการดำเนินงานตามแผนการดำเนินงานประจำปี พ.ศ. 2567 ข้อมูล ณ วันที่ 31 มีนาคม 2567 ที่มีเนื้อหาหรือรายละเอียดความก้าวหน้า อย่างน้อยประกอบด้วย       (1) ผลการดำเนินงานของแต่ละโครงการ/กิจกรรม      (2) ผลการใช้จ่ายงบประมาณที่ใช้ดำเนินงานแต่ละโครงการ/กิจกรรมเอกสารจัดสรรงบประมาณรายจ่าย ประจำปีงบประมาณ รายจ่าย พ.ศ. 2566 ไปพลางก่อน https://www.reru.ac.th/home/pr-news/11092/ แผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ไปพลางก่อน https://www.reru.ac.th/home/pr-news/9501/
3. https://www.reru.ac.th/home/wp-content/uploads/2024/04/รายงานผลการดำเนินงาน-รอบ-6-เดือน-ประจำปีงบประมาณ-2566-ไปพลางก่อน.pdf  		มหาวิทยาลัยได้มีการเปิดเผยข้อมูลแผนการดำเนินงานประจำปีของหน่วยงานพร้อมรายละเอียด ทั้งนี้ มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด ได้จัดทำแผนปฏิบัติราชการรายปีประจำปี งบประมาณ พ.ศ. 2567 โดยใช้งบประมาณรายจ่ายประจำ ปีงบประมาณ พ.ศ.2566 ไปพลางก่อน ระยะเวลา 6 เดือน (1 ต.ค. 66 – 31 พ.ค. 67) ผ่านทางเว็บไซต์ของมหาวิทยาลัย
o9รายงานผลการดำเนินงานประจำปี  แสดงผลการดำเนินงานตามแผนดำเนินงานประจำปี ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย       (1) ผลการดำเนินงานของแต่ละโครงการ/กิจกรรม      (2) งบประมาณที่ได้รับจัดสรรและผลการใช้จ่ายงบประมาณที่ใช้ดำเนินงานแต่ละโครงการ/กิจกรรม      (3) ระยะเวลาในการดำเนินงานแต่ละโครงการ/กิจกรรม (ระบุเป็น วัน เดือน ปีที่เริ่มและสิ้นสุดการดำเนินการ)      (4) ปัญหา/อุปสรรค      (5) ข้อเสนอแนะ เป็นรายงานผลของปี พ.ศ. 2566https://www.reru.ac.th/home/wp-content/uploads/2024/04/รายงานการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ-ปี-2566.pdf  มหาวิทยาลัยได้แสดงข้อมูลการกำกับติดตาม การดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนดำเนินงานประจำปี  รอบ 6 เดือน ทั้งนี้ต้องเป็นข้อมูลของปี พ.ศ. 2566  ไปพลางก่อนมหาวิทยาลัยได้เผยแพร่ข้อมูลสรุปผลการดำเนินงาน ตามแผนดำเนินงานประจำปี พ.ศ.2566 ช่องที่ 1 รายงานผลการดำเนินการตามแผนประจำปี 2566  
o10คู่มือหรือแนวทางการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่แสดงคู่มือหรือแนวทางการปฏิบัติงานที่เจ้าหน้าที่ของหน่วยงานใช้ยึดถือปฏิบัติให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน* ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย      (1) ชื่องาน      (2) วิธีการขั้นตอนการปฏิบัติงาน (3) ระยะเวลาการปฏิบัติงานแต่ละขั้นตอน (4) กฎหมายที่เกี่ยวข้อง     * กรณีมีองค์กรกลางที่มีหน้าที่กำหนดมาตรฐานการปฏิบัติในเรื่องนั้น หน่วยงานสามารถนำข้อมูลดังกล่าวเผยแพร่บนเว็บไซต์ของหน่วยงานได้ แต่จะต้องมีองค์ประกอบด้านข้อมูลครบตามที่กำหนด  1. 1  https://personnel.reru.ac.th/operatingprocedures/   1.2 https://personnel.reru.ac.th/manuals/10825/  1.3    https://academic.reru.ac.th/download/2566/reru_gui_register_new.pdf 1.4    https://cct.reru.ac.th/wp-content/uploads/2022/09/การเข้าใช้งาน-Microsoft365.pdf 1.5 https://pr.reru.ac.th/wp-content/uploads/2023/04/Teera%20%20Vongchaichan_Work%20Manual.pdf  มหาวิทยาลัยได้จัดให้แต่ละหน่วยงานได้กำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงานเพื่อให้ผู้รับบริการได้เข้าถึงขั้นตอนการดำเนินงานของแต่ละหน่วยงาน เช่น ฝ่ายการเจ้าหน้าที่ สำนักส่งเสริมวชาการและการเรียนรู้ตลอดชีวิต ศูนย์คอมพิวเตอร์,ฝ่ายประชาสัมพันธ์ เป็นต้น            1.1 คู่มือสมรรถนะบุคลากร สายสนับสนุน มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด 1.2 ขั้นตอนการมีบัตรประจำตัวพนักงาน,ขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน,ขั้นตอนการสรรหาและบรรจุแต่งตั้ง 1.3 คู่มือการใช้ระบบการรับรายงานตัวนักศึกษาออนไลน์ 1.4 คู่มือการเข้าใช้งาน Microsoft365 1.5 คู่มือการปฏิบัติงาน เรื่องการถ่ายภาพเพื่อประชาสัมพันธ์  
o11คู่มือหรือแนวทางการให้บริการสำหรับผู้รับบริการหรือผู้มาติดต่อ*แสดงคู่มือการให้บริการหรือแนวทางการปฏิบัติที่ผู้รับบริการหรือผู้มาติดต่อกับหน่วยงานใช้เป็นข้อมูลในการขอรับบริการหรือติดต่อกับหน่วยงาน*  ที่มีรายละเอียดของแต่ละงาน อย่างน้อยประกอบด้วย (1) ชื่องาน (2) วิธีการขั้นตอนการให้บริการ (3) ระยะเวลาแต่ละขั้นตอน (4) ช่องทางให้บริการ เช่น สถานที่ ส่วนงานที่รับผิดชอบ E-service One Stop Service (5) ค่าธรรมเนียม (กรณีไม่มีค่าธรรมเนียม
ให้ระบุว่า “ไม่มีค่าธรรมเนียม”) (6) กฎหมายที่เกี่ยวข้อง * กรณีมีองค์กรกลางที่มีหน้าที่กำหนดมาตรฐานการให้บริการในเรื่องนั้น หน่วยงานสามารถนำข้อมูลดังกล่าวเผยแพร่บนเว็บไซต์ของหน่วยงานได้ แต่จะต้องมีองค์ประกอบด้านข้อมูลครบตามที่กำหนด		1. https://sa.reru.ac.th/Downloads/Student%20Loan%20Fund%20Lending%20Guide-2566.pdf 1.2   https://sa.reru.ac.th/Downloads/Manual-Making%20a%20loan%20agreement-2565.pdf 1.3 https://academic.reru.ac.th/download/2554/คู่มือการให้บริการสำนัก2554.PDFแต่ละหน่วยงานได้กำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงานเพื่อให้ผู้รับบริการได้เข้าถึงขั้นตอนการดำเนินงานของแต่ละหน่วยงาน เช่น 1. สำนักกิจการนักศึกษา     1.1 คูมือการใหกูยืมกองทุนเงินใหกูยืมเพื่อการศึกษา ประจำปการศึกษา 2566 มหาวิทยาลัยราชภัฏรอยเอ็ด      1.2 คูมือ ขั้นตอนการจัดทำสัญญากูยืมเงินกองทุนเงินใหกูยืมเพื่อการศึกษา (กยศ.) 1.3 คู่มือการให้บริการระบบสารสนเทศของสำนักวิชาการ
o12ข้อมูลสถิติการให้บริการ*แสดงข้อมูลสถิติการให้บริการตามภารกิจของหน่วยงาน ที่มีรายละเอียดของแต่ละงาน อย่างน้อยประกอบด้วย     (1) จำนวนผู้รับบริการที่เข้ามารับบริการ ณ จุดให้บริการ (Walk-in)    (2) จำนวนผู้รับบริการผ่านช่องทาง E-Service เป็นข้อมูลสถิติของปี พ.ศ. 25661. https://lib.reru.ac.th/portfolio-item2.html 2. https://academic.reru.ac.th/2020/Page_New_Detail.php?NId=74&ItemId=RNew03&fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR15VLhbPnFMi-m5VS8MpVRXPeNioIoZ7WMQsP0Bsm4sQltHM5DqV6IcsgY_aem_AaJSGR61hTPNobuXV6tUio_DgXrvFrWhXAsy_rGrOVea2E8d1iZ91_GI0AmoCEudoUcD5kdSstn-RQrN0-5U0bcbหน่วยงานที่เกี่ยวกับการให้บริการได้จัดทำข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการตามอำนาจหน้าที่หรือภารกิจของหน่วยงาน เช่น 1. ศูนย์วิทยบริการ           (1) จำนวนผู้รับบริการที่เข้ามารับบริการ ณ จุดให้บริการ (Walk-in)           (2) จำนวนผู้รับบริการผ่านช่องทาง E-Service 2. สำนักวิชาการและประมวลผล  
o13E–Serviceแสดงระบบการให้บริการ ผ่านช่องทางออนไลน์* ที่ผู้ขอรับบริการไม่ต้องเดินทางมายังจุดให้บริการ แสดงรายละเอียดวิธีการใช้งานระบบการให้บริการสามารถเข้าถึงหรือเชื่อมโยงไปยังช่องทางข้างต้นได้จากเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน * ไม่รวมถึงช่องทางการถาม – ตอบ (Q&A) หรือสื่อสารตามปกติแบบออนไลน์ของหน่วยงาน1. สำหรับนักศึกษา 1.1. https://reg2.reru.ac.th/studentMis/grade/login.php 1.2. https://e-learning.reru.ac.th/ 2. สำหรับบุคลากร     2.1 https://salary.reru.ac.th/    2.2 https://reg2.reru.ac.th/studentMis/teach/ 3. สำหรับบุคคลภายนอก       3.1 https://br.reru.ac.th/room/       3.2 https://www.uni.net.th/index.php/reference-database/?page_id=414  มหาวิทยาลัยมีการแสดงช่องทางการให้บริการข้อมูลหรือธุรกรรมภาครัฐที่สอดคล้องกับภารกิจ ของหน่วยงานผ่านเครือข่ายอินเทอร์เน็ต โดยผู้ขอรับบริการไม่จำเป็นต้องเดินทางมายังหน่วยงาน และสามารถเข้าถึงหรือเชื่อมโยงไปยังช่องทางข้างต้นได้จากเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน เช่น 1. สำหรับนักศึกษา       1.1. ระบบสารสนเทศทางการศึกษา       1.2 ระบบการเรียน ออนไลน์ e-learning 2. สำหรับบุคลากร       2.1 ระบบบัญชีเงินเดือน       2.2 ระบบสารสนเทศสำหรับอาจารย์ 3. สำหรับบุคคลภายนอก       3.1 การจองห้องประชุมออนไลน์       3.2 การสืบค้นฐานข้อมูล
o14รายการการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ  แสดงรายการการจัดซื้อจัดจ้างฯ ของหน่วยงานในประเภทงบรายจ่ายหมวดงบลงทุนที่จะมีการดำเนินการในปี พ.ศ. 2567 ทุกรายการ ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย    (1) งานที่ซื้อหรือจ้าง    (2) วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร (บาท)    (3) แหล่งที่มาของงบประมาณ    (4) วิธีการที่จะดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างฯ    (5) ช่วงเวลาที่คาดว่าจะเริ่มดำเนินการ ***(ต้องเปิดเผยข้อมูลเป็นไฟล์ Excel)***  https://www.reru.ac.th/summary-of-procurement-items/   https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/ITA-o14.xlsมหาวิทยาลัยมีการเผยแพร่รายการจัดซื้อจัดจ้างและการจัดหาพัสดุประจำปีงบประมาณ2567 ผ่านทางเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน โดยมีรายการจัดซื้อจัดจ้างหรือจัดหาพัสดุ ดังนี้ 1.ระบบเครือข่ายไร้สายสำหรับให้บริการเครือข่ายหลัก ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิจังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร14,526,000 บาท 2.เครื่องตรวจอวัยวะภายในด้วยคลื่นเสียงความถี่สูง ชนิด 2 หัวตรวจ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 628,000 บาท 3.ระบบภาพและเสียงห้องเรียนรวม Slope 208 ที่นั่ง อาคารเรียนอเนกประสงค์และปฏิบัติการ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 7,978,600 บาท   4.ชุดครุภัณฑ์ประจำห้องเรียนรวม Slope  208 ที่นั่ง อาคารเรียนอเนกประสงค์และ ปฏิบัติการ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 1,088,300 บาท 5. ระบบภาพและเสียงห้องเรียน 46 ที่นั่ง อาคารเรียนอเนกประสงค์และปฏิบัติการ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 13,460,600 บาท 6.ชุดโต๊ะเก้าอี้ห้องเรียน อาคารเรียนอเนกประสงค์และปฏิบัติการ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 17,485,900 บาท 7.หุ่นฝึกทักษะการดูดเสมหะทางเดินหายใจ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 600,000 บาท 8.หุ่นฝึกทักษะการใส่ท่อช่วยหายใจ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 910,000 บาท 9.หุ่นฝึกทักษะฟังเสียงปอดเด็ก ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 950,000 บาท 10.เครื่องวัดปริมาณสารพันธุกรรม Micro-Spectrophotometers ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 1,200,000 บาท 11.ชุดเครื่องถ่ายและวิเคราะห์ภาพเจล ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ดวงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 630,000 บาท 12.ชุดห้องปฏิบัติการจุลชีววิทยาและอิมมูโนวิทยา ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับ จัดสรร 600,000 บาท 13.ชุดโมเดลจำลองอนามัยเจริญพันธุ์ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 85,000 บาท 14.ชุดฝึกปฏิบัติเทคนิคฝีมือช่างอุตสาหกรรม ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 500,000 บาท 15.เครื่องวัดปริมาณสารพันธุกรรม Micro-Spectrophotometers ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 450,000 บาท 16.ระบบเสียงตามสายสำหรับห้องปฏิบัติการพยาบาล ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 495,000 บาท
o15ประกาศต่าง ๆ เกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุแสดงแผนการจัดซื้อจัดจ้างฯ ของหน่วยงานตามพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560*แสดงประกาศการจัดซื้อจัดจ้างฯ ของหน่วยงานตามพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 ยกตัวอย่างเช่น ประกาศเชิญชวน ประกาศผลการจัดซื้อจัดจ้าง เป็นข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างฯ ในปี พ.ศ. 2567 * กรณีไม่มีการจัดจ้างฯ ที่มีวงเงินเกิน 5 แสนบาทหรือที่กฎหมายไม่ได้กำหนดให้ต้องเผยแพร่แผนการจัดซื้อจัดจ้างฯ ให้หน่วยงานอธิบายเพิ่มเติมโดยละเอียด หรือเผยแพร่ว่าไม่มีการจัดซื้อจัดจ้างฯในกรณีดังกล่าวhttps://www.reru.ac.th/category/procurement/ 1.1 https://www.reru.ac.th/procurement/14935/ 1.2 https://www.reru.ac.th/procurement/14862/ 1.3 https://www.reru.ac.th/procurement/14073/ 1.4 https://www.reru.ac.th/procurement/14073/  1. มหาวิทยาลัยได้มีการเผยแพร่แผนการจัดซื้อจัดจ้างฯ ของหน่วยงานตามพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 2.มหาวิทยาลัยแสดงประกาศการจัดซื้อจัดจ้างฯ ประจำปี 2567ตามพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 เช่น 1.1 ประกวดราคาซื้อรถยนต์ส่วนกลางขนาด 4 ที่นั่ง จำนวน 1 คัน ด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) 1.2 ประกาศประกวดราคาซื้อรถยนต์ส่วนกลาง ขนาด 12 ที่นั่ง จำนวน 1 คัน ด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) 1.3 ประกาศผู้ชนะการเสนอราคา ประกวดราคาซื้อเครื่องควบคุมการให้สารละลาย ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภู๔มิ จังหวัดร้อยเอ็ด จำนวน 10 ชุด ด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (E-Bidding) 1.4 ประกาศผู้ชนะการเสนอราคา ประกวดราคาซื้อเครื่องควบคุมการให้สารละลาย ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภู๔มิ จังหวัดร้อยเอ็ด จำนวน 10 ชุด ด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (E-Bidding)
o16ความก้าวหน้าการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุแสดงความก้าวหน้าการจัดซื้อจัดจ้างฯ ของหน่วยงานที่มีการลงนามในสัญญาแล้ว ณ วันที่ 31 มีนาคม 2567 ที่มีรายละเอียด อย่างน้อยประกอบด้วย  (1) งานที่ซื้อหรือจ้าง    (2) วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร (บาท)    (3) แหล่งที่มาของงบประมาณ    (4) สถานะการจัดซื้อจัดจ้างฯ    (5) วิธีการจัดซื้อจัดจ้างฯ    (6) ราคากลาง (บาท)    (7) ราคาที่ตกลงซื้อหรือจ้าง (บาท)    (8) เลขประจำตัวผู้เสียภาษี/เลขประจำตัวประชาชนของผู้ประกอบการที่ได้รับการคัดเลือก    (9) รายชื่อผู้ประกอบการที่ได้รับการคัดเลือก    (10) เลขที่โครงการ    (11) วันที่ลงนามในสัญญา    (12) วันสิ้นสุดสัญญา  เป็นข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างฯ ในปี พ.ศ. 2567https://www.reru.ac.th/summary-of-procurement-items/   https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/ITA-o16.xls  มหาวิทยาลัยมีการแสดงความก้าวหน้าการจัดซื้อ จัดจ้างฯ ของหน่วยงานที่มีการลงนามในสัญญาแล้ว ณ วันที่ 31 มีนาคม 2567 ผ่านทางเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน โดยมีรายการจัดซื้อจัดจ้างหรือจัดหาพัสดุ ดังนี้ 1.ระบบเครือข่ายไร้สายสำหรับให้บริการเครือข่ายหลัก ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิจังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร14,526,000 บาท 2.เครื่องตรวจอวัยวะภายในด้วยคลื่นเสียงความถี่สูง ชนิด 2 หัวตรวจ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 628,000 บาท 3.ระบบภาพและเสียงห้องเรียนรวม Slope 208 ที่นั่ง อาคารเรียนอเนกประสงค์และปฏิบัติการ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 7,978,600 บาท   4.ชุดครุภัณฑ์ประจำห้องเรียนรวม Slope  208 ที่นั่ง อาคารเรียนอเนกประสงค์และปฏิบัติการ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิจังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 1,088,300 บาท 5. ระบบภาพและเสียงห้องเรียน 46 ที่นั่ง อาคารเรียนอเนกประสงค์และปฏิบัติการ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 13,460,600 บาท 6.ชุดโต๊ะเก้าอี้ห้องเรียน อาคารเรียนอเนกประสงค์และปฏิบัติการ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 17,485,900 บาท 7.หุ่นฝึกทักษะการดูดเสมหะทางเดินหายใจ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 600,000 บาท 8.หุ่นฝึกทักษะการใส่ท่อช่วยหายใจ ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 910,000 บาท 9.หุ่นฝึกทักษะฟังเสียงปอดเด็ก ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 950,000 บาท 10.เครื่องวัดปริมาณสารพันธุกรรม Micro-Spectrophotometers ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 1,200,000 บาท 11.ชุดเครื่องถ่ายและวิเคราะห์ภาพเจล ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ดวงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 630,000 บาท 12.ชุดห้องปฏิบัติการจุลชีววิทยาและอิมมูโนวิทยา ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 600,000 บาท 13.ก่อสร้างอาคารเรียนอเนกประสงค์และปฏิบัติการ  ตำบลเกาะแก้ว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด
o17รายงานสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุประจำปีแสดงรายงานสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างฯ ของหน่วยงาน ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) จำนวนรายการจัดซื้อจัดจ้างฯ จำแนกตามวิธีการจัดซื้อจัดจ้างฯ (2) งบประมาณที่ใช้ในการจัดซื้อจัดจ้างฯ จำแนกตามวิธีการจัดซื้อจัดจ้างฯ (บาท) (3) ปัญหา/อุปสรรค (4) ข้อเสนอแนะ แสดงผลการจัดซื้อจัดจ้างฯ ของหน่วยงานที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย  (1) งานที่ซื้อหรือจ้าง    (2) วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร (บาท)    (3) แหล่งที่มาของงบประมาณ    (4) สถานะการจัดซื้อจัดจ้างฯ    (5) วิธีการจัดซื้อจัดจ้างฯ    (6) ราคากลาง (บาท)    (7) ราคาที่ตกลงซื้อหรือจ้าง (บาท)    (8) เลขประจำตัวผู้เสียภาษี/เลขประจำตัวประชาชนของผู้ประกอบการที่ได้รับการคัดเลือก    (9) รายชื่อผู้ประกอบการที่ได้รับการคัดเลือก    (10) เลขที่โครงการ    (11) วันที่ลงนามในสัญญา    (12) วันสิ้นสุดสัญญา เป็นรายงานผลของปี พ.ศ. 2566https://www.reru.ac.th/summary-of-procurement-items/   https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/ITA-o17.xls  มหาวิทยาลัยมีการแสดงรายงานสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างและการจัดหาพัสดุประจำปีงบประมาณ 2566 ผ่านทางเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน ดังนี้ รายงานสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างของ มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ดประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 สรุปรายการจัดซื้อจัดจ้างจำแนกตามวิธีการจัดซื้อจัดจ้าง
o18แผนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลแสดงแผนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย    (1) โครงการหรือกิจกรรม    (2) งบประมาณที่ใช้แต่ละโครงการหรือกิจกรรม    (3) ระยะเวลาในการดำเนินการแต่ละโครงการหรือกิจกรรม o เป็นแผนฯ ที่มีความครอบคลุมทั้งด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลและด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ซึ่งบังคับใช้ในปี พ.ศ. 2567  แผนการบริหารและพัฒนา ทรัพยากรบุคคล https://shorturl.asia/aPyF1มหาวิทยาลัยมีแผนการบริหารและพัฒนาบุคลากร ซึ่งมีการระบุโครงการ/กิจกรรม ครอบคลุมด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล และในแผนมีการระบุนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งมีการกำหนดนโยบายหลักตามภารกิจงาน จำนวน 5 ด้าน ประกอบด้วย  1) การวางแผนตามต้องการของบุคลากร  2) นโยบายการจ้างงานและบรรจุพนักงาน  3) นโยบายการประเมินผลการปฏิบัติงาน  4) นโยบายการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล  5) นโยบายเงินเดือน ค่าตอบแทน และสวัสดิการ  
o19รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปีo แสดงผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย       (1) โครงการหรือกิจกรรม       (2) ผลการดำเนินการของแต่ละโครงการ/กิจกรรม      (3) งบประมาณที่ได้รับจัดสรรและผลการใช้จ่ายงบประมาณที่ใช้ดำเนินการแต่ละโครงการ/กิจกรรม  (4) ระยะเวลาในการดำเนินการ (ระบุเป็น วัน เดือน ปีที่เริ่มและสิ้นสุดการดำเนินการ)      (5) ข้อมูลสถิติอัตรากำลัง จำแนกตามประเภทตำแหน่ง      (6) ข้อมูลสถิติจำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรมหรือพัฒนาทรัพยากรบุคคล      (7) ปัญหา/อุปสรรค      (8) ข้อเสนอแนะ o เป็นรายงานผลของปี พ.ศ. 2566รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี https://shorturl.asia/EjBxK   โครงการอบรบเชิปฏิบัติการเรื่องการทบทวนการวิเคราะห์โครงสร้างภารกิจและกรอบอัตรากำลังเพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ https://shorturl.asia/ueMQ2   โครงการอบรมเพื่อการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการในการขอกำหนดตำแหน่งทางวิชาการ https://shorturl.asia/JPLQ3   โครงการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง : กิจกรรมโครงการอบรม เรื่อง การพัฒนาทักษะดิจิทัลและ เทคโนโลยีที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงานภายใต้การเปลี่ยนแปลงของสังคมในยุคโลกาภิวัตน์สำหรับบุคลากรสายสนับสนุน มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด https://shorturl.asia/3ekVx   โครงการส่งเสริมชุมชนองค์กร อำเภอ และจังหวัดคุณธรรม ภายใต้แผนปฏิบัติการด้านการส่งเสริมคุณธรรมแห่งชาติระยะที่ 2 ( พ.ศ.2566 – พ.ศ.2570) https://shorturl.asia/jEaq8   ข้อมูลสถิติอัตรากำลัง จำแนกตามประเภทตำแหน่ง https://shorturl.asia/TC43U     สถิติผู้ดำรงตำแหน่งทาง วิชาการ https://shorturl.asia/eOgaM   สถิติบุคลากรสายสนับสนุนได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่สูงขึ้น https://shorturl.asia/GjwDp  มหาวิทยาลัยมีการดำเนินโครงการ โดยเป็นไปตามแผนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดยกำหนดให้มีกิจกรรมภายใต้นโยบายการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุน มีการรายงานผลโครงการ รายงานความก้าวหน้าการดำเนินกิจกรรม มีการจำแนกสถิติอัตรากำลัง โดยข้อมูลจะจำแนกประเภทของบุคลากร โดยจำแนกเป็นประเภทตำแหน่ง สายวิชาการ และสายสนับสนุน ทั้งข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดม ศึกษา พนักงานมหาวิทยาลัย พนักงานราชการ และลูกจ้างชั่วคราว และข้อมูลสถิติด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล การเข้าสู่ตำแหน่งทางวิชาการของบุคลากรสายวิชาการ และการ   เข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้นของบุคลากรสายสนับสนุน  ปัญหา/อุปสรรค     การดำเนินงานด้านการวางแผนและการ พัฒนาบุคลากรสายวิชาการ ในการสนับสนุน ความก้าวหน้าของอาจารย์ ผลการดำเนินงานยังไม่บรรลุผล เนื่องจากมีข้อจำกัดด้านงบประมาณที่มหาวิทยาลัยได้รับจัดสรร มีไม่เพียงพอต่อความต้องการพัฒนาตนเองของบุคลากรสายวิชาการ ทางด้านการศึกษาต่อในระดับที่สูงขึ้น ส่วนด้านการขอกำหนดตำแหน่งทางวิชาการยังไม่เป็นไปตามแผนเนื่องจากอยู่ในห้วงเวลาที่บุคลากรสายวิชาการกำลังพัฒนาผลงานเพื่อขอกำหนดตำแหน่งทางวิชาการ ซึ่งระเบียบ ข้อบังคับที่ใช้บังคับมีการเปลี่ยนแปลงส่งผลให้อาจารย์ต้องผลิตผลงานให้เป็นไปตามเกณฑ์ของส่วนกลางที่กำหนด ข้อมูลเพิ่มเติม ข้อมูลสถิติอัตรากำลัง จำแนกตามประเภทตำแหน่ง https://shorturl.asia/TC43U สถิติผู้ดำรงตำแหน่งทาง วิชาการ https://shorturl.asia/eOgaM สถิติบุคลากรสายสนับสนุนได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่สูงขึ้น https://shorturl.asia/GjwDp ข้อเสนอแนะ – ขอให้มีการจัดสรรงบประมาณเพิ่มเติม เพื่อใช้รองรับการจัดกิจกรรมพัฒนาบุคลากรให้เป็นไปอย่างต่อเนื่องและบรรลุวัตถุประสงค์ – เห็นควรสนับสนุนให้บุคลากรเข้ารับการฝึกอบรมในหลากหลายสาขา เพื่อให้สามารถครอบคลุมทั้งด้านการจัดการเรียนการสอน งานบริการวิชาการ การทำงานวิจัย การทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม เพื่อสามารถนำมาพัฒนาเป็นประโยชน์สำหรับการจัดการเรียนการสอนต่อไป
o20ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐแสดงประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ* *กรณีประมวลจริยธรรมจะต้องดำเนินการโดยองค์กรที่มีหน้าที่ตามพระราชบัญญัติมาตรฐานทางจริยธรรม พ.ศ. 2562 * กรณีองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นต้องแสดงประมวลจริยธรรมจำนวน 3 ฉบับ ได้แก่ ประมวลจริยธรรมผู้บริหารท้องถิ่น ประมวลจริยธรรมสมาชิกสภาท้องถิ่น และประกาศคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น เรื่อง ประมวลจริยธรรมพนักงานส่วนท้องถิ่น1. https://www.reru.ac.th/ethics-clinic-reru/ 2. https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2023/08/2566-ข้อบังคับ-ว่าด้วย-ประมวลจริยธรรมของมหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด-พ.ศ.2566.pdf 3. https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2023/04/ประมวลจริยธรรมข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา.pdf 4. https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2023/04/ประกาศ-กพอ-มาตรฐานของจรรยาบรรณที่พึงมีต่อสถาบันอุดมศึกษา-2551.pdf 5.https://reru.ac.th/files/laws/ข้อบังคับ/2560/ข้อบังคับ%20ว่าด้วย%20จรรยาบรรณของบุคลากร%20มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด%20พ.ศ.%202560.pdf?_t=1536035247  มหาวิทยาลัยได้จัดทำประมวลจริยธรรมสำหรับบุคลากรในมหาวิทยาลัยในทุกระดับ เพื่อกำหนดแนวปฏิบัติที่ดีตาม หลักธรรมมาภิบาล และตามมาตรฐานที่พึ่งมีในสถาบันอุดมศึกษา โดยได้มีการจัดทำเป็นคลินิกจริยธรรมเพื่อให้คำปรึกษาด้านการปฏิบัติตามจริยธรรมของบุคลากรในมหาวิทยาลัยตลอดจนผู้เรียนและผู้ที่เกี่ยวข้องในด้านต่างๆของมหาวิทยาลัย โดยในประมวลจริยธรรมได้กำหนดจริยธรรมเฉพาะตำแหน่งของบุคลากรและผู้เกี่ยวข้องกับกิจการของมหาวิทยาลัยไว้ ทั้งนี้ได้มีการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ผ่านทางเว็บไซต์ของมหาวิทยาลัยเพื่อให้บุคลกรและบุคคลทั่วไปสามารถเข้าถึงข้อมูลได้โดยสะดวกประกอบด้วยกฎหมายที่เกี่ยวข้องดังนี้ 1.พระราชบัญญัติการอุดมศึกษา พ.ศ. ๒๕๖๒ 2.พระราชบัญญัติมาตรฐานจริยธรรม พ.ศ. ๒๕๖๒ 3.ประกาศ ก.พ.อ. เรื่องมาตรฐานของจรรยาบรรณที่พึงมีในสถานบันอุดมศึกษา 4.ประมวลจริยธรรมข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา บุคลากรและผู้ปฏิบัติงานอื่นในสถาบันอุดมศึกษา 5.ข้อบังคับ ว่าด้วย จรรยาบรรณของบุคลากร มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด พ.ศ. ๒๕๖๐
o21การขับเคลื่อนจริยธรรมแสดงผลการเสริมสร้างมาตรฐานทางจริยธรรมให้แก่เจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย     (1) การจัดตั้งทีมให้คำปรึกษาตอบคำถามทางจริยธรรมหรือคณะทำงานขับเคลื่อนเรื่องจริยธรรม โดยให้แสดงเป็นคำสั่งแต่งตั้งที่เป็นทางการ     (2) แนวปฏิบัติ Dos & Don’ts เพื่อลดความสับสนเกี่ยวกับพฤติกรรมสีเทาและเป็นแนวทางในการประพฤติตนทางจริยธรรม ที่จัดทำขึ้นโดยหน่วยงาน    (3) การฝึกอบรมที่มีการสอดแทรกสาระด้านจริยธรรมของเจ้าหน้าที่ของรัฐในหลักสูตร หรือ กิจกรรมเสริมสร้าง/ส่งเสริมจริยธรรมที่ดำเนินการโดยหน่วยงาน ในปี พ.ศ. 25671.คณะกรรมการประจำคลินิกจริยธรรม https://www.reru.ac.th/ethics-clinic/11335/ 2. โครงการคลินิกจริยธรรมเคลื่อนที่ https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/0212รายงานโครงการคลินิกจริยธรรมเคลื่อนที่.pdf 3.การสนับสนุนให้บุคลากรอบรมคุณธรรมจริยธรรม https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/0213รายงานการสรุปผลการดำเนินโครงการ.pdf    1.มหาวิทยาลัยจัดตั้งทีมให้คำปรึกษาตอบคำถามทางจริยธรรมหรือคณะทำงานขับเคลื่อนเรื่องจริยธรรมประจำคลินิกจริยธรรม และจัดทำช่องทางให้คำปรึกษาออนไลน์ผ่านทางเว็บไซต์ของมหาวิทยาลัย เพื่อให้สามารถเข้าถึงข้อมูลได้โดยสะดวกและรวดเร็ว 2 . มหาวิทยาลัยได้จัดทำโคงการคลินิกจริยธรรมเคลื่อนที่แนวปฏิบัติ Dos & Don’ts เพื่อลดความสับสนเกี่ยวกับพฤติกรรมสีเทาและเป็นแนวทางในการปฏิบัติตนทางจริยธรรมในการปฏิบัติหน้าที่ 3. มหาวิทยาลัยสนับสนุนให้บุคลากรเข้าร่วมกิจกรรมจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่รัฐที่จัดโดย ปปช. ผ่านช่องทางออนไลน์
o22แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบแสดงคู่มือหรือแนวทางการดำเนินการต่อเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบของเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย     (1) รายละเอียดของข้อมูลที่ผู้ร้องควรรู้เพื่อใช้ในการร้องเรียน เช่น ชื่อ-สกุลของผู้ถูกร้อง ช่วงเวลาการกระทำความผิด พฤติการณ์การทุจริตและประพฤติมิชอบ     (2) ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ     (3) ขั้นตอนหรือวิธีการในการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ     (4) ส่วนงานที่รับผิดชอบ     (5) ระยะเวลาดำเนินการ1. คำแนะนำและวิธีการดำเนินการจัดการเรื่องร้องเรียน https://reru.ac.th/wp-content/uploads/2022/08/02_02_61_10-คำแนะนำการร้องเรียน.pdf   2. ขั้นตอนการจัดการเรื่องร้องเรียน https://reru.ac.th/wp-content/uploads/2022/08/02_02_61_12-ขั้นตอนการร้องเรียนร้องทุกข์.pdf 3.แบบฟอร์มร้องเรียน/ร้องทุกข์/ร้องเรียนการทุจริตประพฤติมิชอบ https://reru.ac.th/wp-content/uploads/2022/08/02_02_61_11-ยื่นแบบร้องเรียนร้องทุกข์.pdf 4.คณะกรรมการรับเรื่องร้องเรียน https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2023/04/คำสั่งคณะกรรมการศูนย์รับเรื่องร้องเรียนฯ.pdf 5. ประกาศแนวทางการจัดการเรื่องร้องเรียน https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2023/04/ประกาศแนวทางการจัดการเรื่องร้องเรียน.pdf  มหาวิทยาลัยได้เปิดช่องทางให้ผู้รับบริการได้สามารถเข้าถึง การร้องเรียน ร้องทุกข์ได้ โดยผ่านทางเว็บไซต์มหาวิทยาลัย โดยได้มีการกำหนดแนวปฏิบัติหรือเนื้อหาเกี่ยวกับรายละเอียดการจัดการ  ต่อเรื่องร้องเรียนที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตของเจ้าหน้าที่ในหน่วยงาน เพื่อให้ผู้รับบริการสามารถเข้าถึงข้อมูลต่างๆได้ เช่น 1. คำแนะนำและวิธีการดำเนินการจัดการเรื่องร้องเรียน 2. ขั้นตอนการจัดการเรื่องร้องเรียน 3. แบบฟอร์มร้องเรียน/ร้องทุกข์/ร้องเรียนการทุจริตประพฤติมิชอบ 4. คณะกรรมการรับเรื่องร้องเรียนการทุจริตและปรพฤติมิชอบ 5.ประกาศแนวทางการจัดการเรื่องร้องเรียน
o23ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบแสดงช่องทางออนไลน์ที่บุคคลภายนอกสามารถแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบของเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน โดยต้องแยกต่างหากจากช่องทางการร้องเรียนทั่วไป เป็นช่องทางที่มีการคุ้มครองข้อมูลของผู้แจ้งเบาะแสสามารถเข้าถึงหรือเชื่อมโยงไปยังช่องทางข้างต้นได้จากเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน      1.https://www.reru.ac.th/ita/4534/ 2.  https://www.reru.ac.th/ita/7509/ 3. https://www.reru.ac.th/direct-line-to-the-president/ 4.  https://www.reru.ac.th/  มหาวิทยาลัยได้เปิดโอกาสให้ผู้รับบริการผู้มาติดต่อ หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถให้ความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน ของหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยจะต้องเป็นช่องทางผ่านทางเว็บไซต์ของหน่วยงาน ช่องที่ 1 ร้องเรียน ร้องทุกข์ เรื่องทั่วไป ผ่านทางเว็บไซต์ของหน่วยงาน ช่องที่ 2 ร้องเรียนการประพฤติมิชอบ ช่องที่ 3 สายตรงอธิการบดี ช่องที่ 4 ผ่านสื่อสารสนเทศต่าง ๆ เช่นMassager , Twitter ,Line ในหน้าเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน เป็นต้น
o24ข้อมูลสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบแสดงข้อมูลสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบของเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย     (1) จำนวนเรื่องร้องเรียนทั้งหมด     (2) จำนวนเรื่องที่ดำเนินการแล้วเสร็จ     (3) จำนวนเรื่องที่อยู่ระหว่างดำเนินการ o เป็นข้อมูลของปี พ.ศ. 2566 (จำแนกข้อมูลเป็นรายเดือน)    1. สถิติเรื่องร้องเรียนทั่วไป https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/024-สถิติเรื่องร้องเรียนของศูนย์รับเรื่องร้องเรียน-ต.ค.66-มี.ค.67.pdf 2. สถิติเรื่องร้องเรียนของศูนย์รับเรื่องร้องเรียน การทุจริตและประพฤติมิชอบ https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/024-สถิติเรื่องร้องเรียนของศูนย์รับเรื่องร้องเรียนพฤติมิชอบ-ต.ค.66-มี.ค.67.pdfสรุปจำนวนและประเภทเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบของเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน ประจำปีงบประมาณ 2566 (เดือนตุลาคม 2566 – มีนาคม 2567)โดยมีการเผยแพร่ผ่านทางเว็บไซต์ของมหาวิทยาลัย ดังนี้ 1. สถิติเรื่องร้องเรียนของศูนย์รับเรื่องร้องเรียน (แยกตามประเภทเรื่อง) เดือนตุลาคม 2566 – มีนาคม 2567 2. สถิติเรื่องร้องเรียนของศูนย์รับเรื่องร้องเรียน การทุจริตและประพฤติมิชอบ เดือนตุลาคม 2566 – มีนาคม 2567  
o25การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วมแสดงผลการเปิดโอกาสให้บุคคลภายนอกได้มีส่วนร่วมในการดำเนินงานตามภารกิจของหน่วยงาน ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย     (1) ประเด็นหรือเรื่องในการมีส่วนร่วม     (2) สรุปข้อมูลของผู้มีส่วนร่วม     (3) ผลจากการมีส่วนร่วม     (4) การนำผลจากการมีส่วนร่วมไปปรับปรุงพัฒนาการดำเนินงานของหน่วยงาน เป็นการดำเนินการโดยหน่วยงาน ในปี พ.ศ. 25671.โครงการสร้างแหล่งเรียนรู้ องค์ความรู้ ด้านศิลปวัฒนธรรม ประเพณีภูมิปัญญาท้องถิ่นและความเป็นไทย27 กุมภาพันธ์ 2024 https://www.reru.ac.th/pr-news/14727/ 2. โครงการเรียนรู้ตลอดชีวิตและพัฒนาทักษะเพื่ออนาคต Upskill/Reskill “หลักสูตรการประกอบอาหารไทย“ รุ่นที่ 2 สำหรับประชาชนทั่วไป https://www.reru.ac.th/pr-news/14670/ 3.พิธีลงนามข้อตกลงบันทึกความเข้าใจความร่วมมือทางวิชาการ  ระหว่างบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด กับสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) https://pr.reru.ac.th/?p=34397 4.โครงการราชภัฏร้อยเอ็ดจิตอาสาบริจาคโลหิต  เนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 6 รอบ 28 กรกฎาคม 2567 (5-6 มีนาคม 2567) https://pr.reru.ac.th/?p=34824 5. คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด ทำข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) การพัฒนาด้านวิชาชีพ พัฒนาบุคลากร https://pr.reru.ac.th/?p=32859  มหาวิทยาลัยเปิดโอกาสให้บุคคลภายนอกได้มีส่วนร่วมในการดำเนินงานตามภารกิจของหน่วยงาน ดังนี้ 1.โครงการสร้างแหล่งเรียนรู้ องค์ความรู้ ด้านศิลปวัฒนธรรม ประเพณีภูมิปัญญาท้องถิ่นและความเป็นไทย27 กุมภาพันธ์ 2024 2. โครงการเรียนรู้ตลอดชีวิตและพัฒนาทักษะเพื่ออนาคต Upskill/Reskill “หลักสูตรการประกอบอาหารไทย“ รุ่นที่ 2 สำหรับประชาชนทั่วไป 3.พิธีลงนามข้อตกลงบันทึกความเข้าใจความร่วมมือทางวิชาการ  ระหว่างบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด กับสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 4.โครงการราชภัฏร้อยเอ็ดจิตอาสาบริจาคโลหิต  เนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 6 รอบ 28 กรกฎาคม 2567 (5-6 มีนาคม 2567) 5. คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด ทำข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) การพัฒนาด้านวิชาชีพ พัฒนาบุคลากร  
o26ประกาศเจตนารมณ์นโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่เป็นประกาศฉบับภาษาไทยและภาษาอังกฤษ* อย่างเป็นทางการที่ลงนามโดยผู้บริหารสูงสุด ที่ดำรงตำแหน่งในปี พ.ศ. 2567มีวัตถุประสงค์เพื่อประกาศว่าผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ของรัฐทุกคนในหน่วยงานจะไม่รับของขวัญและของกำนัลทุกชนิดในขณะ/ก่อน/หลังปฏิบัติหน้าที่ ที่จะส่งผลให้เกิดการทุจริตและประพฤติมิชอบเป็นการประกาศสำหรับปี พ.ศ. 2567 * การประกาศฯ ให้ประกาศในทุกปีงบประมาณ (ถึงแม้ผู้บริหารสูงสุดของหน่วยงานยังเป็นบุคคลเดิม) ต้องลงนามตั้งแต่วันที่ 1 ม.ค.67และทำเป็นประกาศภาษาอังกฤษด้วย1. https://www.reru.ac.th/pr-news/10206/   2.  https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2022/12/027-รายงานการประชุม-กบ.ครั้งที่4352-2567.pdf  มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด โดยผู้บริหาร ข้าราชการ พนักงานมหาวิทยาลัย เจ้าหน้าที่ มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด ได้มีการแสดงนโยบายไม่ให้ – รับของขวัญในทุกเทศกาล ตลอดจนมีการประชาสัมพันธ์รณรงค์การสร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งคุณธรรมและความโปร่งใส NO GIFT POLICY ไม่รับ – ไม่ให้ ของขวัญ หรือสิ่งอื่นใดในทุกเทศกาล ให้กับบุคลากรในแต่ละหน่วยงาน และได้มีการกำหนดแนวทางในการขับเคลื่อนนโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ โดยคณะผู้บริหารมหาวิทยาลัยในคราวประชุมคณะกรรมการบริหารงานมหาวิทยาลัยในสมัยสามัญครั้งที่ 4(352)/2567 เมื่อวันที่21 มีนาคม 2567
o27การสร้างวัฒนธรรม No Gift Policyแสดงการดำเนินกิจกรรมที่มีวัตถุประสงค์เพื่อปลุกจิตสำนึกหรือสร้างวัฒนธรรมให้เจ้าหน้าที่ในการปฏิเสธการรับของขวัญและของกำนัลทุกชนิดจากการปฏิบัติหน้าที่เป็นการดำเนินกิจกรรมในลักษณะการประชุม การสัมมนา เพื่อถ่ายทอดหรือมอบนโยบาย หรือเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเป็นการดำเนินการโดยหน่วยงาน ในปี พ.ศ. 2567    1. https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/028 2. https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2022/12/027 -บันทึกข้อตกลง-นโยบายไม่รับของขวัญ.pdf  มหาวิทยาลัยมีการดำเนินการจัดกิจกรรมประชาสัมพันธ์รณรงค์การสร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งคุณธรรมและความโปร่งใส ประกาศนโยบาย NO GIFT POLICY ผู้บริหาร ข้าราชการ พนักงานมหาวิทยาลัย และเจ้าหน้าที่ มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ดทุกคนไม่รับ – ไม่ให้ ของขวัญ หรือสิ่งอื่นใดในทุกเทศกาล เพื่อปลุกจิตสำนึกหรือสร้างวัฒนธรรมให้เจ้าหน้าที่ในการปฏิเสธการรับของขวัญและของกำนัลทุกชนิดจากการปฏิบัติหน้าที่  
o28รายงานผลตามนโยบาย No Gift Policyแสดงรายงานการรับของขวัญและของกำนัลตามนโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ สำหรับหน่วยงานเป็นรายงานผลในภาพรวมของหน่วยงาน ในปี พ.ศ. 2566 (เพิ่มรายงานอีก6 เดือนหลังจากของเดิมที่ทำแล้ว)  https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/028รายงานตามนโยบาย-No-Gift-Policy-จากการปฏิบัติหน้าที่.pdfมหาวิทยาลัยได้ดำเนินการตามนโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรทุกระดับในมหาวิทยาลัย เพื่อปลุกจิตสำนึกหรือสร้างวัฒนธรรมให้เจ้าหน้าที่ในการปฏิเสธการรับของขวัญและของกำนัลทุกชนิดจากการปฏิบัติหน้าที่ พร้อมจัดทำรายงานผลการดำเนินการในรอบ  6 เดือน ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2565 – มีนาคม 2566 และได้จัดให้ผู้บริหารของหน่วยงานทำบันทึกข้อตกลงเพื่อรับนโยบายไปประชาสัมพันธ์ให้กับบุคลากรในหน่วยงาน  
o29รายงานการรับทรัพย์สินหรือประโยชน์อื่นใดโดยธรรมจรรยาแสดงรายงานการรับทรัพย์สินหรือประโยชน์อื่นใดโดยธรรมจรรยาสำหรับหน่วยงาน ตามมาตรา 128 แห่งพระราชบัญญัติประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการทุจริต พ.ศ. 2561เป็นรายงานผลในภาพรวมของหน่วยงาน ในปี พ.ศ. 2566https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/๐29-สรุปรายงานตามนโยบาย-No-Gift-Policy.pdfมหาวิทยาลัยได้แสดงรายงานการรับทรัพย์สินหรือประโยชน์อื่นใดโดยธรรมจรรยาสำหรับหน่วยงาน ตามมาตรา 128 แห่งพระราชบัญญัติประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการทุจริต พ.ศ. 2561 ซึ่งเป็นการรายงนผลของปี พ.ศ.2566  
o30การประเมินความเสี่ยงการทุจริตในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินบนแสดงผลการประเมินความเสี่ยงการทุจริตในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินบนของการดำเนินงานหรือการปฏิบัติหน้าที่ ตามภารกิจของหน่วยงาน อย่างน้อยประกอบด้วยประเด็นดังต่อไปนี้ (1) การอนุมัติ อนุญาต ตามพระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกในการพิจารณาอนุญาตของทางราชการ พ.ศ. 2558*     (2) การใช้อำนาจตามกฎหมาย/การให้บริการตามภารกิจ     (3) การจัดซื้อจัดจ้าง     (4) การบริหารงานบุคคล ในการประเมินความเสี่ยงการทุจริตแต่ละประเด็น ต้องมีรายละเอียด อย่างน้อยประกอบด้วย     (1) เหตุการณ์ความเสี่ยงและระดับของความเสี่ยง     (2) มาตรการในการบริหารจัดการความเสี่ยง เป็นการดำเนินการในปี พ.ศ. 2567 * กรณีหน่วยงานที่ไม่มีภารกิจการอนุมัติ อนุญาต ตามพระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกในการพิจารณาอนุญาตของทางราชการ พ.ศ. 2558 ให้ระบุว่า “ไม่มีความเสี่ยงการทุจริตในประเด็นการรับสินบนในกระบวนงานอนุมัติ อนุญาต เนื่องจากหน่วยงานไม่มีภารกิจการอนุมัติ อนุญาต ตามพระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกในการพิจารณาอนุญาตของทางราชการ พ.ศ. 2558”1. https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04คู่มือความเสี่ยง-2567.pdf 2. https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/030-2แผนบริหารความเสี่ยงด้านการทุจริต-ลงนาม_removed.pdf       มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด ดำเนินงานด้านการบริหารความเสี่ยงตามแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ ประเด็นการต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ และเกณฑ์การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงาน ของหน่วยงานภาครัฐ  (Integrity and Transparency Assessment : ITA) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 มีการประเมินความเสี่ยงการทุจริตในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินบนของการดำเนินงานหรือการปฏิบัติหน้าที่ตามภารกิจของมหาวิทยาลัย จำนวน 1 ประเด็น คือ การจัดซื้อจัดจ้าง โดยมหาวิทยาลัยแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงฯ ทำหน้าที่จัดทำแผนบริหารความเสี่ยง ประกอบด้วยรายละเอียด ดังนี้       (1) จัดทำคู่มือบริหารความเสี่ยงมหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด เพื่อประชาสัมพันธ์ให้ผู้เกี่ยวข้องทราบ และนำไปใช้เป็นแนวทางในการดำเนินงาน     (2) จัดทำแผนบริหารความเสี่ยงด้านการทุจริตในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินบนและประพฤติมิชอบในการจัดซื้อจัดจ้าง มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 มีวัตถุประสงค์ เพื่อลดผลกระทบจากความเสี่ยง ที่เกิดจากการทุจริตในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินบนและประพฤติมิชอบในการจัดซื้อจัดจ้าง และ กำหนดตัวชี้วัดของแผน คือ การจัดซื้อจัดจ้างถูกต้องตามระเบียบที่เกี่ยวข้อง และไม่พบปัญหาหรือข้อร้องเรียนด้านการทุจริตในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินบนและประพฤติมิชอบในการจัดซื้อจัดจ้าง มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 เหตุการณ์ ความเสี่ยงและระดับของความเสี่ยง ตามระบบ COSO ประกอบด้วย        2.1) การกำหนดกระบวนการ วัตถุประสงค์โครงการ/กิจกรรม (เอกสารหน้า 1 – 3)        2.2) การระบุความเสี่ยงโครงการ/กิจกรรม (เอกสารหน้า 4 – 6)         2.3) การประเมินความเสียง ประกอบด้วย           (1) การกำหนดเกณฑ์การประเมินมาตรฐาน ใช้แบบ เกณฑ์มาตรฐานระดับโอกาส   ที่จะเกิดความเสี่ยง (Likelihood) และเกณฑ์มาตรฐานระดับความรุนแรงของผลกระทบ (Impact) และ เกณฑ์มาตรฐานระดับของความเสี่ยง (Risk Matrix) (เอกสารหน้า 7 – 11)             (2) การประเมินโอกาสและผลกระทบของความเสี่ยง โดยใช้ การประเมินความเสี่ยง การวิเคราะห์ความเสี่ยง ใช้แบบ การประเมินความเสี่ยง และ การจัดลำดับความเสี่ยง  (เอกสารหน้า 12 – 17)           (3) มาตรการในการบริหารจัดการ  ความเสี่ยง (เอกสารหน้า 18 – 22)
o31รายงานผลการดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปีแสดงผลการประเมินความเสี่ยงและผลการดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ ประจำปี พ.ศ. 2566 ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย     (1) เหตุการณ์ความเสี่ยงและระดับของความเสี่ยง     (2) มาตรการในการบริหารจัดการความเสี่ยง     (3) ผลการดำเนินการตามมาตรการหรือการดำเนินการเพื่อบริหารจัดการความเสี่ยง1. https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/030-2แผนบริหารความเสี่ยงด้านการทุจริต-ลงนาม_removed.pdf 2. https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/กรอบแนวทางการดำเนินการเพื่อส่งเสริมความโปร่งใสในการจัดซื้อจัดจ้าง.pdf   3.https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/แนวทางป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน.pdf 4. https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/รวมเล่ม-คู่มือปฏิบัติงาน-e-bidding.pdf 5. https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/รวมเล่ม-คู่มือปฏิบัติงาน-การใช้งานระบบ-e-GP.pdf           มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด ดำเนินงานตามแผนบริหารความเสี่ยงด้านการทุจริตในประเด็น   ที่เกี่ยวข้องกับสินบนและประพฤติมิชอบในการจัดซื้อจัดจ้าง มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ที่มีรายละเอียดประกอบด้วย        1) การกำหนดกระบวนการ วัตถุประสงค์โครงการ/กิจกรรม (เอกสารหน้า 1 – 3)        2) การระบุความเสี่ยงโครงการ/กิจกรรม (เอกสารหน้า 4 – 6)         3) การประเมินความเสียง ประกอบด้วย           (1) การกำหนดเกณฑ์การประเมินมาตรฐาน ใช้แบบ เกณฑ์มาตรฐานระดับโอกาส   ที่จะเกิดความเสี่ยง (Likelihood) และเกณฑ์มาตรฐานระดับความรุนแรงของผลกระทบ (Impact) และ เกณฑ์มาตรฐานระดับของความเสี่ยง (Risk Matrix) (เอกสารหน้า 7 – 11)             (2) การประเมินโอกาสและผลกระทบของความเสี่ยง โดยใช้ การประเมินความเสี่ยง การวิเคราะห์ความเสี่ยง ใช้แบบ การประเมินความเสี่ยง และ การจัดลำดับความเสี่ยง  (เอกสารหน้า 12 – 17)           (3) มาตรการในการบริหารจัดการ  ความเสี่ยง (เอกสารหน้า 18 – 19)           (4) มีการติดตามผลการดำเนินการตามมาตรการหรือการดำเนินการเพื่อบริหารจัดการความเสี่ยง เสนอต่อประธานคณะกรรมการจัดทำแผนฯ (เอกสารหน้า 20 – 22) ,รายงานต่อคณะกรรมการภายนอกเมื่อสิ้นวงรอบปีงบประมาณ (เอกสารหน้า 23 – 25) และรายงานต่ออธิการบดีมหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด เพื่อพิจารณาให้ข้อเสนอแนะในการดำเนินงาน (เอกสารหน้า 26)             (5) มหาวิทยาลัยเผยแพร่ประชาสัมพันธ์แผนบริหารความเสี่ยง และเอกสารที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ผู้เกี่ยวข้องทราบและนำไปใช้เป็นแนวทางในการดำเนินงาน ที่https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/030-2แผนบริหารความเสี่ยงด้านการทุจริต-ลงนาม_removed.pdf ภายหลังจาการประเมินความเสี่ยงมหาวิทยาลัยได้ดำเนินการกำหนดแนวทางในการป้องกันความเสี่ยงด้านการจัดซื้อจัดจ้างดังนี้ 1. กรอบแนวทางการดำเนินการเพื่อส่งเสริมความโปร่งใสในการจัดซื้อจัดจ้าง 2. แนวทางป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน 3. คู่มือปฏิบัติงานหลัก เรื่อง การจัดซื้อจัดจ้างโดยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) 4. คู่มือปฏิบัติงานหลัก เรื่อง การใช้งานระบบ e-GP โดยวิธีเฉพาะเจาะจง มาตรา 56(2)(ข) ที่มีการจัดซื้อครั้งหนึ่งไม่เกิน 500,000 บาท  
o32แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตแสดงแผนปฏิบัติการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกันการทุจริตหรือส่งเสริมมาตรฐานจริยธรรม หรือธรรมาภิบาลที่จัดทำโดยหน่วยงาน ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย     (1) โครงการ/กิจกรรม     (2) งบประมาณแต่ละโครงการ/กิจกรรม*     (3) ระยะเวลาดำเนินการแต่ละโครงการ/กิจกรรม เป็นแผนที่มีระยะเวลาบังคับใช้ครอบคลุมปี พ.ศ. 2567 *กรณีการดำเนินโครงการ/กิจกรรมที่ไม่ใช้งบประมาณ ให้ระบุในแผนว่าไม่ได้ใช้งบประมาณดำเนินการhttps://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/032-แผน-ITA-2567-1.pdfมหาวิทยาลัยได้จัดทำแผนปฏิบัติการด้านการต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบรอบปี2566-2570 และมีการเผยแพร่ทางเว็บไซต์ของมหาวิทยาลัย
o33รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปีแสดงผลการดำเนินการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกันการทุจริตหรือส่งเสริมมาตรฐานจริยธรรม หรือธรรมาภิบาล ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย     (1) ผลดำเนินการแต่ละโครงการ/กิจกรรม     (2) รายละเอียดงบประมาณที่ใช้ดำเนินการแต่ละโครงการ/กิจกรรม*     (3) ปัญหา/อุปสรรค     (4) ข้อเสนอแนะ เป็นรายงานผลของปี พ.ศ. 2566 *กรณีการดำเนินโครงการ/กิจกรรมที่ไม่ใช้งบประมาณ ให้ระบุในผลว่าไม่ได้ใช้งบประมาณดำเนินการhttps://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/รายงาน-ITA2566-รอบ-12-เดือน-2-แก้ไข.pdfมหาวิทยาลัยแสดงผลการดำเนินการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกันการทุจริตหรือส่งเสริมมาตรฐานจริยธรรม หรือธรรมาภิบาล ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย           (1) ผลดำเนินการแต่ละโครงการ/กิจกรรม           (2) รายละเอียดงบประมาณที่ใช้ดำเนินการแต่ละโครงการ/กิจกรรม*           (3) ปัญหา/อุปสรรค           (4) ข้อเสนอแนะ ประจำปีงบประมาณ 2566และมีการเผยแพร่ทางเว็บไซต์ของมหาวิทยาลัย
o34มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงานแสดงการวิเคราะห์ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ในปี พ.ศ. 2566* ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วยประเด็น ดังต่อไปนี้     (1) กระบวนการปฏิบัติงานที่โปร่งใสและมีประสิทธิภาพ     (2) การให้บริการและระบบ E-Service     (3) ช่องทางและรูปแบบการประชาสัมพันธ์เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารภาครัฐ     (4) กระบวนการกำกับดูแลการใช้ทรัพย์สินของราชการ     (5) กระบวนการสร้างความโปร่งใสในการใช้งบประมาณและการจัดซื้อจัดจ้าง     (6) กระบวนการควบคุม ตรวจสอบการใช้อำนาจและการบริหารงานบุคคล     (7) กลไกและมาตรการในการแก้ไขและป้องกันการทุจริตภายในหน่วยงาน แสดงการกำหนดวิธีการนำผลการวิเคราะห์แต่ละประเด็นไปสู่การปฏิบัติ* ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย     (1) วิธีการนำผลการวิเคราะห์ไปสู่การปฏิบัติ     (2) การกำหนดผู้รับผิดชอบหรือผู้ที่เกี่ยวข้อง     (3) การกำหนดขั้นตอนหรือวิธีการปฏิบัติ     (4) ระยะเวลา แสดงการวิเคราะห์ข้อจำกัดของหน่วยงานในการดำเนินการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ * กรณีหน่วยงานที่เข้าร่วมการประเมินฯ เป็นครั้งแรก ให้หน่วยงานวิเคราะห์ตามประเด็นที่กำหนดโดยคำนึงถึงบริบทและการปฏิบัติงานตามภารกิจของหน่วยงานhttps://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/o35 -รายงาน.pdf   https://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/o35ประกาศมาตรการส่งเสริมความโปร่งใส.pdf. มหาวิทยาลัยได้จัดทำรายงานผลการวิเคราะห์ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในภาครัฐ Integrity (and Transparency Assessment-ITA) ประจำปี พ.ศ. 2566 และเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย เพื่อให้คณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัยกำหนดแนวทางในการดำเนินงานด้านการปรับปรุงผลการประเมินให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น 2.มหาวิทยาลัยได้ดำเนินการจัดทำประกาศมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสของหน่วยงาน เพื่อให้บุคลากรได้ตระหนักถึงการดำเนินงานอย่างมีคุณธรรม โปร่งใส และสามารถพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
o35รายงานผลการดำเนินการเพื่อส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงานแสดงผลการดำเนินการเพื่อส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงานตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน* ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย     (1) มาตรการหรือกิจกรรมที่ดำเนินการเพื่อส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน     (2) สรุปผลการดำเนินการตามมาตรการหรือกิจกรรม     (3) ผลลัพธ์หรือความสำเร็จของการดำเนินการ เป็นการดำเนินการในปี พ.ศ. 2566 * กรณีหน่วยงานที่เข้าร่วมการประเมินฯ เป็นครั้งแรก ให้หน่วยงานรายงานตามประเด็นที่กำหนดโดยคำนึงถึงบริบทและการปฏิบัติงานตามภารกิจของหน่วยงานhttps://www.reru.ac.th/wp-content/uploads/2024/04/o35-ผลการดำเนินการ.pdf   https://itas.nacc.go.th/go/verifyotpeit?tokenId=5332978&tokenValue=dcc86021-6625-48de-b51d-58fa641428a5&departmentId=287มหาวิทยาลัยได้แสดงผลการดำเนินการเพื่อส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงานตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน ประจำปี พ.ศ.2566 2. มหาวิทยาลัยได้แสดง QR code แบบวัด EIT บนเว็บไซต์หน่วยงาน เพื่อให้ผู้รับบริการหรือติดต่อราชการมีโอกาสมีส่วนร่วมในการประเมิน ITA ของหน่วยงาน และลิงค์ประเมินแบบวัด EIT บนเว็บไซต์ของมหาวิทยาลัย(ด้านล่างของหน้าเว็บไซต์)